6月28日下午，公司在徐州金融集聚區(qū)項目部召開上半年度黨政聯(lián)席會，公司機關領導班子、部門負責人、工程處（直營團隊）負責人參加會議，會議由公司總經(jīng)理王吉騫主持。

會上，王總首先通報了今年以來主要工作開展情況及下半年工作打算。各部門負責人及分管領導對當前工作中存在的問題及下一階段努力方向提出了具體要求，各工程處（直營團隊）負責人結合與會議題開展了相關討論。

最后，王總作總結發(fā)言，他圍繞公司發(fā)展提出了幾點建議：一是要維護市場開拓經(jīng)營，警惕行業(yè)系統(tǒng)風險。公司要加大經(jīng)營力度，維護好主力市場，深耕老甲方，結識新朋友，努力探索新的業(yè)務發(fā)展模式，要強化項目承接風險意識，避免項目本身風險及可能引發(fā)的各種次生風險；二是要繼續(xù)加強規(guī)范化標準化管理，加快信息化智慧化升級。公司機關要持續(xù)打造“四化”升級，即標準化、規(guī)范化、精細化和信息化。項目部要強化人才引進，努力提高項目管理策劃和施工優(yōu)化能力建設；三是要筑牢安全防線，提升監(jiān)管手段。公司全員上下要增強安全生產(chǎn)責任意識，嚴肅整治安全隱患，全面推動智慧工地建設，提升安全管理手段；四是要推動技術革新，加持創(chuàng)優(yōu)籌碼。公司、工程處、項目部要三位一體協(xié)同抓好項目策劃，堅決執(zhí)行公司管理體系和質量、安全標準，構建和完善專項技術體系，以質量創(chuàng)優(yōu)引領品牌升級，實現(xiàn)應創(chuàng)盡創(chuàng)；五是要開展專項業(yè)務培訓，加速培訓效果的成果轉化。公司各職能部門要積極組織各類業(yè)務培訓，全面提升專業(yè)能力和綜合素質，從而助力公司可持續(xù)健康發(fā)展；六是要強化黨建引領，把握正確方向。堅決執(zhí)行“把方向 管大局 保落實”國企黨建總方針，打造標準化基層黨組織，確保黨的路線、政策和上級要求在公司得到不折不扣的執(zhí)行。

根據(jù)學黨史主題活動年度計劃安排，行政會議結束后，公司總支書記楊杰同與會人員一同上了題為《傳承紅船精神，做到三個不忘》的專題黨課。楊書記從“我們是誰”、“我們從哪里來”、“我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”為切入點，帶領大家重溫了中國共產(chǎn)黨百年奮斗史，號召全體黨員同志要充分認識到中國共產(chǎn)黨是歷史的選擇、人民的選擇；要旗幟鮮明地忠于黨，跟黨走，為黨的事業(yè)奮斗終身，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

會議期間，大家還一同觀摩學習了徐州金融集聚區(qū)項目工地。