近日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦、江蘇華建等單位共同協(xié)辦的2023年建設工程項目管理論壇在成都召開，公司組織近20人參會學習。本次項目管理論壇圍繞“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”這一主線，從“強化施工項目管理，提升工程質(zhì)量效益”、“項目管理前沿理論及發(fā)展趨勢”“項目管理實踐”等方面深入研討交流。

中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤指出，一是要提高對項目管理的思想認識。通過項目管理，把好進料關、用料關，使工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎；把好流程關、工藝關，充分發(fā)揮建筑材料的使用效能；把好驗收關、交付關，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡到項目管理的終極責任。施工企業(yè)的效益最終要通過項目建設、項目產(chǎn)出、項目管理來實現(xiàn)。二是要把握項目管理的根本著眼和方法手段。堅持系統(tǒng)思維，通過項目管理這個平臺，將設計、施工、運維及供應方等上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動起來，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力；要探索建立項目管理的標準體系、評價體系，真正發(fā)揮項目管理對高質(zhì)量發(fā)展的促進作用。要強化科技支撐。加大項目管理中的科技投入，進一步加快智慧工地建設、管理平臺建設、管理設施建設等。三是加強項目管理的組織領導。要加強項目管理的頂層設計，分解管理的目標任務，層層抓好落實，步步實施監(jiān)管；要搞好項目管理的對標交流，學習其他項目的優(yōu)長，總結經(jīng)驗，指導實踐；要強化項目管理的各項保障，在人力、物力、財力等方面給予支持，大力加強人才培養(yǎng)、信息化平臺建設，形成推動項目管理的整體合力。

現(xiàn)場觀摩中，參觀學習了中海成都天府新區(qū)超高層項目，成都科創(chuàng)生態(tài)島六批次、交子人行橋項目，四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地項目，四川天府新區(qū)建工大廈建設項目，近距離感受中國施工前沿技術的發(fā)展和魅力。

論壇期間，為充分宣傳展示公司高質(zhì)量發(fā)展的思想理念和生動實踐，圍繞公司簡介、產(chǎn)業(yè)分布、企業(yè)榮譽和成都公司情況作推介，更好展現(xiàn)江蘇華建的品牌榮譽和企業(yè)形象。